Выпускники кафедры Экономики труда и управления персоналом

		Наши выпускники работают на ведущих предприятиях Иркутской области: ПАО «Иркутскэнерго», АО «Ангарская нефтехимическая компания», АО "Иркутскнефтепродукт", ОАО "Ирказ-СУАЛ", ОАО "Иркутсккабель", ООО "Иркутская нефтяная компания", торговая компания "Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия" (Иркутский филиал), ПАО «Ростелеком», АО «Труд», группа компаний «Галерея мебели «Антураж», Байкальский банк Сбербанка РФ, ООО "ВостСибИнСтройКом" (управляющая компания) и др.
Менеджеры по персоналу востребованы как на крупных предприятиях, так и в среднем и малом бизнесе, в различных отраслях: промышленности,банковской и страховой сфере, строительстве, торговых организациях и др.

История успеха начальника отдела кадров филиала ТЭЦ-9 ПАО «Иркутскэнерго» Анастасии Мазуренко (Кузивановой)
О том, как устроиться на работу в солидную организацию, об особенностях карьеры HR-manager в ПАО «Иркутскэнерго» рассказывает выпускница кафедры Экономики труда и управления персоналом БАЙКАЛЬСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА Анастасия Мазуренко (Кузиванова):

Как Вам удалось устроиться на работу в ПАО «Иркутскэнерго»? 

- Меня пригласили на собеседование по рекомендации кафедры Экономики труда и управления персоналом на вакансию менеджера по персоналу. За плечами был опыт работы рекрутером в кадровом агентстве «МБТ». Профиль моей предыдущей работы соответствовал требованиям работодателя: фирме был необходим специалист в области найма, отбора персонала. 

Не было ли страшно прийти в такую серьезную организацию? Громкое имя Вас не напугало?

- Любое собеседование можно рассматривать как испытание своих возможностей, профессионализма. Поэтому чувство беспокойства присутствовало. Возникали сомнения, справлюсь ли я с поставленной задачей? Но в тоже время было очень захватывающее, интересно попробовать свои силы в организации, предоставляющей своим сотрудникам значительные перспективы роста. 

Какие отборочные испытания Вам пришлось пройти? Как в дальнейшем складывался Ваш карьерный и профессиональный путь? 

- Состоялось собеседование с начальником управления по работе с персоналом. В дальнейшем у начальника была возможность оценить мою кандидатуру на тренинге «Мотивация персонала», проводимом в г. Иркутске президентом кадрового объединения «Метрополис» В.А. Поляковым. После этого тренинга я получила приглашение на работу. Первоначально, моей основной задачей был найм персонала. Со временем круг моих обязанностей расширился: я принимала участие в разработке регламента оценки персонала, регламента адаптации персонала. 

Какие уникальные профессиональные знания получает управленец по персоналу в ПАО «Иркутскэнерго»? 

Руководство выделяет значительные денежные средства на профессиональную подготовку работников. В частности специализированное обучение в области управления персоналом представлено такими семинарами, как «Субботняя школа менеджера по персоналу» проводимыми интерактивно по России (слушатели имеют возможность общаться в реальном времени), «Assessment центр – комплексная оценка персонала», «Целевое управление (МВО - Management By Objectives)». 

Какие специалисты сейчас нужны для работы в области управления персоналом? 

- Необходимы люди, стремящиеся к постоянному совершенствованию своих знаний, приобретению новых навыков.  

Первостепенное значение в работе с кадрами сейчас приобретает знание трудового законодательства. 

Важное качество специалиста в области человеческих ресурсов – это ответственность за судьбу человека. Многое в профессиональной сфере деятельности работника зависит от управленца по персоналу: трудоустройство, оценка результатов труда, оплата труда, продвижение по карьерной лестнице.  

Как избавиться от субъективизма управленца по персоналу, ведь все мы люди? 

- Только с помощью критериев оценки. На сколько соответствует кандидат идеальному портрету? Критерии должны быть четко определены, конкретными, измеримыми. Конечно представить человека в виде формул, четких формулировок нельзя. Психологические параметры имеют качественную оценку. Но психология только лишь частичка, область управления персоналом. Психологи занимают свою почетную нишу в работе с кадрами. Но, все-таки, психологических наработок маловато для реальной оценки работника, его результативности. 

Краткая биография А.А. Мазуренко (Кузивановой) 

Родилась в г. Иркутске 

Образование:
- 1994-1999гг. студент Иркутской государственной экономической академии специальность «Экономика и социология труда». За годы обучения удостаивалась персональной стипендии В.Н. Должных и стипендии ученого совета Иркутской государственной экономической академии.
- 1999-2002гг. аспирант Байкальского государственного университета. Тема диссертационного исследования "Развитие систем оплаты труда работников в условиях рынка (на примере оплаты труда работников торговых компаний)"

Опыт работы: 

- сентябрь 2000г. - ноябрь 2003г. – рекрутер кадрового агентства «МБТ»
- ноябрь 2003г. - февраль 2008г.- менеджер по персоналу Исполнительной дирекции ПАО «Иркутскэнерго»
- февраль 2008г. - по настоящее время – начальник отдела кадров филиал ТЭЦ-9 ПАО «Иркутскэнерго»